in eerste instantie concentreerden ze zich in hun communicatie enkel en alleen hierop, maar toen ze voelden dat de publieke opinie dit niet kon smaken, wierpen zij zich plots op als de witte ridders van justitie. Ze presenteerden zichzelf als de grote strijders voor het welzijn van alle personeelsleden van de rechterlijke orde.
Taskforce
In overleg met de minister van Justitie werd een task- force opgericht met vijf verschillende werkgroepen: gebouwen, veiligheid, personeel & middelen, en aantrekkelijkheid van het beroep. Deze zouden dan tegen eind juni 2025 tot een eindconclusie moeten leiden, die later zou worden omgezet in het “hefboomplan”.
Het VSOA-ROJ en de andere vakorganisaties verslikten zich in hun koffie bij het lezen van zoveel engagement door de magistratuur voor het gerechtspersoneel. Plots waren items waarvoor de vakorganisaties al jaren strijden, die al meermaals in hun eisenbundels naar voor kwamen, strijdpunten van de magistratuur.
Bovendien werden de vakorganisaties hierbij noch informeel noch formeel betrokken, terwijl we van mening waren dat we een meerwaarde konden zijn in deze werkgroepen, gezien onze kennis van het terrein.
Open brief
Dit alles leidde tot een Open Brief van de vakorganisaties gericht aan de beide Colleges en de raden van de hoofdgriffiers en hoofdsecretarissen. Daarin werd het ongenoegen en het gevoel van recuperatie vanwege de magistraten uitgedrukt. De reactie van beide Colleges liet op zich wachten maar uiteindelijk werden wij toch uitgenodigd voor een gesprek.
Bij het College van het Openbaar Ministerie verliep dit nog goed en werd ruim de tijd genomen om naar elkaar te luisteren, evenwel langs de zijde van het College van de Hoven en Rechtbanken, verliep het enigszins anders: een Teamsgesprek waarin de aanwezigen van het College niet herkenbaar waren en zich ook niet voorstelden, en na amper een kwartier was het afgelopen.
Intussen zijn de resultaten van de taskforce gekend, maar zoals zo vaak, vernamen de vakorganisaties deze “via via” en werden ze aan hen niet vooraf gepresenteerd, zodat ze deze niet konden verspreiden onder hun leden.
Hefboomplan
Het hefboomplan bevat vast en zeker positieve elementen waarover we tevreden kunnen zijn, omdat ze, zoals hierboven reeds vermeld, al jarenlang op de agenda werden geplaatst door de vakorganisaties, bijvoorbeeld:
Gebouwen: wegwerken structurele onderfinanciering onderhoud gerechtsgebouwen; veiliger gebouwen, rationalisering van het gebouwenpark;
Veiligheid: verdere professionalisering van het personeel dat de bewaking van de gerechtsgebouwen garandeert; invoering identificatie badges;
Mensen en middelen: bijkomende middelen voor concrete doelstellingen; uitbreiding van de wettelijke kaders via een flexibeler systeem;
Aantrekkelijkheid van de functies: verhoging van de weddebijslag voor griffiers van de onderzoekrechter, de jeugdrechter; premies voor de chauffeurs; premie voor personeelsleden niveau D en C die de rol van LPU opnemen.
Het blijkt ook de bedoeling te zijn om de taskforce en zijn werkgroepen in de toekomst te bestendigen, maar ook hier moeten we vaststellen dat de vakorganisaties niet worden meegenomen. Nochtans hebben zowel de minister als de beide Colleges steeds de mond vol over “dialoog en transparantie”.
Het VSOA-ROJ wil tot slot benadrukken dat de vakorganisaties de enige echte vertegenwoordigers zijn van het gerechtspersoneel en is benieuwd hoe dit verder zal evolueren éénmaal de hele pensioendiscussie van de magistratuur achter de rug is.
Laat u dus niet misleiden. Jullie kunnen blijven rekenen op onze inzet voor een betere justitie.
Guy VAN CAUWENBERGHE
Federaal voorzitter VSOA-ROJ